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Solutions Client

FitX

Le défi

FitX est le deuxième plus grand fournisseur de salles de sport d’Allemagne, avec près de 100 salles de fitness à travers le pays. La société emploie au total 3 000 personnes, dont 2 700 travaillent dans ses succursales. Le recrutement chez FitX peut être difficile en raison de la variété des rôles et du processus décentralisé. Les succursales individuelles fonctionnent de manière autonome, ce qui signifie que le service RH a un contrôle très limité, voire aucun contrôle, sur les stratégies de recrutement uniformes. FitX a dû faire face à d’autres difficultés de recrutement en raison de la pandémie de COVID-19 et du marché du travail concurrentiel. FitX a effectué antérieurement des embauches sur la base de recommandations, mais il n’existait pas de stratégie claire. La réussite réelle n’a donc pas pu être mesurée et les employés n’ont pas été récompensés pour leurs efforts.

Mark Dickman

« Nous avons divisé le déploiement en différentes phases afin d’assurer des points de contact pour nos collègues grâce à une communication continue. Nous menons toujours de petites campagnes à intervalles réguliers pour continuer à rappeler le programme à nos collaborateurs et motiver nos découvreurs de talents ».

- Marc Dickmann, Chef d’équipe en Expérience des candidats chez FitX

La solution

L’industrie du fitness est connue pour son réseau d’experts soudés. FitX a reconnu qu’il y avait là un grand potentiel et souhaitait exploiter les réseaux existants de ses employés pour atteindre plus rapidement de nouveaux talents. L’entreprise a décidé de tirer parti de la Talent Recruitment Platform de Radancy et de mettre en œuvre les recommandations d’employés pour cibler les candidats passifs. FitX a dû prendre en compte quelques éléments dans sa stratégie de recrutement, notamment la nature décentralisée de l’embauche et la création d’une stratégie de communication complète et uniforme. L’équipe a organisé des événements de lancement directement dans les salles de fitness et sur les sites administratifs pour communiquer le lancement des recommandations d’employés. De plus, des supports promotionnels et des informations sur les fonctions de l’outil ont été distribués dans toutes les succursales.

Peu de temps après le lancement, FitX a introduit le magasin de récompenses dans son programme de recommandations d’employés pour fournir des incitatifs supplémentaires aux recommandations avec des récompenses non monétaires. La société a également développé un concept unique pour les découvreurs de talents dans l’emploi à court terme. Pour éviter que les employés ne paient des impôts supplémentaires du fait de revenus supplémentaires, ils se sont vu allouer du temps libre au lieu d’une prime monétaire pour une recommandation réussie, ce qui leur permet de travailler moins d’heures pour obtenir leur prime de 450 USD, sans aucun inconvénient.

Nombre de découvreurs de talents enregistrés

Nombre de découvreurs de talents enregistrés

Partages au fil du temps

Partages au fil du temps

Les résultats

Huit semaines seulement après l’introduction des recommandations d’employés en avril 2019, le premier recrutement a eu lieu, et les chiffres n’ont cessé d’augmenter depuis. Trois ans après leur mise en œuvre, FitX indique que les candidats recommandés sont généralement mieux adaptés à l’entreprise car ils ont déjà une idée de ce à quoi s’attendre, et constituent un excellent ajout à la culture d’équipe et d’entreprise.

  • 10 % de tous les nouveaux postes pourvus en utilisant les recommandations d’employés de Radancy
  • 17 % de tous les candidats recommandés sont embauchés
  • Près de 5 200 partages de postes vacants

Des solutions sur lesquelles vous pouvez compter. La perspective dont vous avez besoin. Et un engagement qui assure d’obtenir les résultats que vous méritez.

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