O Grupo Valora, como marca-mãe, não era bem conhecido. As estratégias de recrutamento anteriores colocavam a marca-mãe em segundo plano, enquanto os formatos de vendas (submarcas) eram o foco.

os problemas de recrutamento, os sites de carreiras da marca não seguiam um conceito de comunicação coerente e ofereciam uma jornada fragmentada para o candidato que não se concentrava no clique de inscrição. Essa fragmentação resultou em números insatisfatórios e baixa qualidade de solicitações e contratações.

O Grupo Valora precisava aumentar o reconhecimento como empregador, por isso a Radancy desenvolveu uma nova proposta de valor para o funcionário e um conceito criativo que seria usado no novo site de carreiras multimarcas e multilíngue do Grupo Valora. O site apresentava estilos, logotipos, conteúdo e imagens que mudavam dinamicamente de acordo com a marca.

Implementamos uma ferramenta de autoatendimento para que recrutadores e profissionais de marketing criem e publiquem facilmente conteúdo relacionado à marca, histórias de sucesso da empresa, listas de vagas personalizadas e muito mais. Para oferecer aos candidatos a emprego um conteúdo rico, a Radancy desenvolveu várias descrições avançadas de cargos, o que criou uma experiência de valor agregado para o usuário e melhorou as taxas de candidatura.

Além disso, o acesso ao gateway de métricas foi implementado para fornecer ao Valora Group acesso a todos os dados agregados de sites de carreiras, empregos e campanhas por marca e local.