Während die Mitarbeitenden von PG&E gerne im Unternehmen arbeiteten, konnte diese Wahrnehmung für das Unternehmen nach außen transportiert werden. Daher wandte sich das Unternehmen an Radancy, um seine Employee Value Proposition zu definieren, ein Employer Branding zu entwickeln und diese in ein effektives Online-Bewerbungserlebnis einzubringen. PG&E wollte außerdem neue Kandidatinnen und Kandidaten für seine Talentpools im Bereich Technologie und Finanzen im Großraum Kalifornien gewinnen.

Um die Employee Value Proposition von PG&E als arbeitgebendes Unternehmen zu definieren, führten wir Interviews mit Führungskräften, Personalverantwortlichen und Teammitgliedern. Wir fanden heraus, dass die externe Wahrnehmung des Unternehmens das Recruiting behinderte - und dass sie nicht mit der internen Wahrnehmung der Teammitglieder übereinstimmte. Unsere Aufgabe war klar: Wir mussten externen Bewerberinnen und Bewerbern zeigen, warum das PG&E-Team das Unternehmen für einen großartigen Arbeitsplatz hält. Wir entwickelten eine neue Grundlage für die Markenpositionierung: "Let's Make It Possible" und erweckten diese durch kreative Konzepte und eine Karriereseite zum Leben. Wir wussten, dass die Positionierung der Unternehmensmarke zum Leben erweckt und erlebbar gemacht werden musste. Auf der Karriereseite konnten sich die Bewerber*innen über die Beschäftigungssituation und die Unternehmenskultur informieren, nach Stellen suchen, wertvolle Informationen über diese Stellen jenseits der Stellenbeschreibungen erhalten, sich für Talent-Communities anmelden und vieles mehr.

Das Ergebnis begeisterte sowohl PG&E als auch Radancy!

• Steigerung des Traffic um 700%
• Steigerung des Organischen Traffics um 227%