{"id":12080,"date":"2023-11-17T03:02:03","date_gmt":"2023-11-17T03:02:03","guid":{"rendered":"https:\/\/s45175.p1717.sites.pressdns.com\/customer-solutions\/customer-solutions-fitx\/"},"modified":"2024-07-15T09:22:18","modified_gmt":"2024-07-15T09:22:18","slug":"fitx","status":"publish","type":"customer_solutions","link":"https:\/\/www.radancy.com\/de\/kundenloesungen\/fitx\/","title":{"rendered":"Wie Radancy FitX dabei half, ein einheitliches Mitarbeiterempfehlungsprogramm einzuf\u00fchren und seither 10% aller Einstellungen auf Empfehlungen basieren"},"content":{"rendered":"\n
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Die Herausforderung<\/h2>\n\n\n\n

FitX ist der zweitgr\u00f6\u00dfte Fitnessstudiobetreiber in Deutschland und f\u00fchrt bundesweit fast 100 Fitnessstudios. Das Unternehmen besch\u00e4ftigt insgesamt 3.000 Mitarbeiter*innen, von denen 2.700 in den Filialen t\u00e4tig sind. Aufgrund der gro\u00dfen Vielfalt an Positionen und Stellen sowie der dezentralen Prozesse kann das Recruiting bei FitX eine gro\u00dfe Herausforderung sein. Da die einzelnen Studios sehr autonom arbeiten, hat die Personalabteilung, wenn \u00fcberhaupt, nur begrenzte Kontrolle \u00fcber einheitliche Recruiting-Strategien. FitX stand aufgrund der COVID-19-Pandemie und des hart umk\u00e4mpften Arbeitsmarktes zus\u00e4tzlichen Herausforderungen bei der Personalbeschaffung gegen\u00fcber. Schon fr\u00fcher stellte das Unternehmen Mitarbeiter*innen \u00fcber Empfehlungen ein, aber eine klare Strategie gab es nie. Aus diesem Grund konnte der tats\u00e4chliche Erfolg auch nicht gemessen werden und Mitarbeiter*innen wurden nicht f\u00fcr ihre Bem\u00fchungen belohnt.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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„Wir haben den Rollout in verschiedene Phasen gegliedert, um \u00fcber die laufende Kommunikation immer wieder Touchpoints f\u00fcr unsere Kolleginnen und Kollegen sicherzustellen. Auch heute f\u00fchren wir noch in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden kleine Aktionen durch, um das Programm immer wieder in Erinnerung zu rufen und unsere Talent Scouts zu motivieren.“<\/p>\n\n\n\n

Marc Dickmann, Team Lead Candidate Experience bei FitX<\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Die L\u00f6sung<\/h2>\n\n\n\n

Die Fitnessbranche ist bekannt f\u00fcr ihr engmaschiges Netzwerk von Expertinnen und Experten. FitX erkannte gro\u00dfes Potenzial darin und wollte die bestehenden Netzwerke seiner Mitarbeiter*innen nutzen, um neue Talente schneller zu erreichen. Das Unternehmen entschied sich, Radancys Talent Acquisition Cloud zu nutzen und das Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Programm zu implementieren, um passive Kandidatinnen und Kandidatinnen am Arbeitsmarkt anzusprechen. FitX musste bei seiner Recruiting-Strategie einige Dinge ber\u00fccksichtigen, darunter den dezentralen Aufbau der Personalbeschaffung und die Umsetzung einer einheitlichen Kommunikationsstrategie. Das Team hielt Kick-off-Veranstaltungen direkt in den Studios und an den Verwaltungsstandorten ab, um den Start des Mitarbeiterempfehlungsprogrammes zu kommunizieren. Au\u00dferdem wurden Werbematerialien und Informationen \u00fcber die Funktionen des Tools in allen Filialen verteilt.<\/p>\n\n\n\n

Kurz nach dem Start f\u00fchrte FitX den Pr\u00e4mienshop in sein Mitarbeiterempfehlungsprogramm ein, um mit Sachpr\u00e4mien weitere Anreize f\u00fcr Empfehlungen zu schaffen. Auch f\u00fcr Talent Scouts in geringf\u00fcgigen Besch\u00e4ftigungsverh\u00e4ltnissen hat sich das Unternehmen ein einzigartiges Konzept einfallen lassen. Um zu vermeiden, dass die Mitarbeiter*innen aufgrund des zus\u00e4tzlichen Verdienstes zus\u00e4tzliche Steuern zahlen m\u00fcssen, erhielten sie f\u00fcr eine erfolgreiche Empfehlung „Freischichten“ anstelle einer Geldpr\u00e4mie – so k\u00f6nnen sie weniger Stunden arbeiten, um auf ihre monatlichen 450 Euro zu kommen, ohne dass dies irgendwelche Nachteile mit sich bringt.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Anzahl registrierter Talent Scouts<\/h4>\n\n\n\n
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Job Shares im Laufe der Zeit<\/h4>\n\n\n\n
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Das Ergebnis<\/h2>\n\n\n\n

Nur acht Wochen nach der Einf\u00fchrung von Radancys Mitarbeiter-werben-Mitagerbeiter-Programm im April 2019 fanden die ersten Einstellungen statt, und die Zahlen sind seitdem kontinuierlich gestiegen. Drei Jahre nach der Einf\u00fchrung berichtet FitX, dass die empfohlenen Kandidatinnen und Kandidaten in der Regel besser zum Unternehmen passen, da sie bereits eine Vorstellung davon haben, was sie erwartet, und eine hervorragende Erg\u00e4nzung f\u00fcr das Team und die Unternehmenskultur darstellen.<\/p>\n\n\n\n